ORANO (ex COGEMA)

De L’audit de grands projets industriels au rôle de Directeur adjoint du contrôle de gestion du groupe (CA 6 Mds €)
Accompagnement stratégique et Controle de gestion opérationnel

Création et mise en œuvre d’un nouveau rapport financier consolidé avec indicateurs de performance et gestion des risques.
Conduite de la réorganisation d’une usine (900 employés)
Réalisation de Business plan et étude d’acquisition de projets miniers
Suivi des coûts, mise en œuvre de plans de restructuration et réduction des coûts
Reporting et liaison avec les Conseils d’administration des filiales.
Refondation du système de comptabilité analytique
Négociation avec les clients des contrats Costs+fees
En charge de l’audit de grands projets industriels, reprévisions, mise sous contrôle des coûts d’investissement.