Partenaire conseil indépendant
ERDA Finance accompagne les entreprises dans leur mise en place des évolutions de systèmes d’information financière.
ERDA finance vous fournit des recommandations de mise en place et d’optimisation de l’évolution de votre système d’information.
Nous vous accompagnons dans l’évolution des systèmes d’information à court, moyen et long terme.
Fort d’une expérience aboutie en restructuration des systèmes d’information, la force de notre conseil ERDA Finance réside dans une prise en compte des attentes et du fonctionnement de toutes les parties internes et externes de l’entreprise. Cette analyse systémique est une garantie de qualité pour créer un objectif collectif pour les acteurs de l’entreprise.
ERDA Finance permet aux dirigeants des ETI, PME, TPE et STARTUPS de donner à leurs projets un appui d’expert aux compétences techniques et financières sans avoir à posséder de telles compétences en interne.
Nous mettons au service de nos clients notre expertise, nos compétences, notre savoir-faire et notre réseau pour vous conseiller lors de la l’évolution de vos systèmes d’information.
Les services ERDA Finance en évolution de systèmes d’information
Analyse des besoins et processus à couvrir
- Définir la dimension et le périmètre du projet, ses objectifs, son calendrier et son budget
- Identifier les parties prenantes pour s’assurer que tous les besoins et processus pertinents sont pris en compte.
- Effectuer une évaluation des besoins
- Analyser les processus
- Elaborer un plan avec échéances, ressources et responsabilités pour la réalisation
- Suivre et évaluer les progrès.
Rationalisation des choix
Savoir rationaliser des choix ces prendre des décisions fondées sur un raisonnement logique et une analyse objective, plutôt que sur des émotions, des préjugés ou d’autres facteurs subjectifs. Elle implique l’évaluation de toutes les options disponibles, l’examen de leurs avantages et inconvénients et le choix de l’option la plus susceptible d’atteindre le résultat souhaité.
Conduite de projets et gouvernance
Une bonne conduite de projet requière:
- une définition d’objectifs clairs
- une structure de gouvernance
- un plan projet
- un suivi des évolutions
ERDA Finance propose son accompagnement dans vos projets avec des savoir-faire en matière de conduite de projets et de bonne gouvernance.
Communication projets et onboarding des acteurs
La réussite de tout projet passe par une communication efficace garantissant le phasage des acteurs avec les objectifs tout au long du projet.
ERDA Finance saura contribuer à vous aider dans:
- la définition d’attentes claires à énoncer auprès de vos acteurs,
- choisir des canaux de communications
- exploiter les retours d’information et établir des contrôles réguliers
- créer un plan de communication avec ses messages clefs
- Développer un plan de formation pour intégrer les acteurs dans le changement.
Connaissance des environnements ERP
- SAP
- Workday financial
Création d’indicateurs de rentabilité
Le développement d’indicateurs de rentabilité implique une approche systématique de l’analyse des données financières et de l’identification des mesures clés qui reflètent les performances financières de l’entreprise.
ERDA Finance propose son approche pour
- Identifier les indicateurs financiers clefs
- Les méthodes de calcul
- Organiser la collecte des données
- Analyser les résultats
